Negocios & Networking te invita a participar en el próximo taller que organizamos junto con la empresa Legorburo Consultores.
¿ Cómo salvar una empresa en crisis?
Ponente: Juan Legorburo
El taller se impartirá el próximo martes 31 de enero a las 16.30 horas en N&N Networking Center situado en la C/ Almagro, 2 bajo izquierda.
Para asociados a Negocios & Networking la entrada al taller será gratuita y para no asociados tendrá un coste de 5€.
La duración del taller será de 90 minutos.
Para asistir es indispensable confirmar asistencia mediante respuesta a este e-mail o bien escribir a
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, ya que son plazas limitadas.
El programa constará de los siguiente:
- ¿ Cuándo una empresa está en crisis?
- La insolvencia según la Ley Concursal española.
- La responsabilidad del Administrador.
- La reestructuración de empresas. Tipos.
- Reestructuración Financiera.
- Reestructuración Operativa.
- Metodología para reestructurar una empresa.
- Recogida de datos.
- Elaboración del Independent Business Review.
- El Pool de Deuda / El Pool de Activos / El Pool de Garantías dadas.
- Cash-Flow actual.
- Cash- Flow previsto.
- El cáclculo de las necesidades financieras. Punto de Suspensión de Pagos.
- Medidas Estratégicas:
- Medidas Financieras
- Medidas Operativas
- La negociación con los Grupos de Interés
- Entidades Financieras
- Proveedores
- Hacienda y Seguridad Social
- Empleados
- Socios
- La materialización de las Medidas Estratégicas
- Formalización del Acuerdo de Refinanciación:
- Refinanciación libre
- Refinanciación por Pre-Concurso. Homologación.
- El Convenio Anticipado.
- El Convenio Ordinario.
- Materialización de las Medidas Operativas:
- El Cambio de Modelo de Negocios: Pasar de comprar a intermediar.
- El ERE.
- La Venta de Activos no estratégicos.
- La Venta de Ramas de Actividad.
- El Seguimiento Post-Reestructuración o Cash-Flow de seguimiento. |